Местни избори`2011: Адем Мехмед, кандидат-кмет на Кърджали от ЕНП: Заедно можем да променим Кърджали, защото вече имаме избор!

Уважаеми съграждани,

През последните осем години в община Кърджали беше изграден феодален модел на управление. Този модел се крепи върху два стълба – политическия монопол на ДПС в региона и икономическия монопол на фирмите около ДПС и кмета Хасан Азис, които задушават всеки опит за привличане на инвестиции и потискат всяко желание за проява на частна инициатива. Резултатите от този модел на управление са очевидни – Кърджали е една от най-изостаналите и бедни общини в България, а редица изследвания я определят и като най-корумпираната. Причината за бедността в региона се корени в липсата на чуждестранни и вътрешни инвестиции. Истината е, че инвестиции няма, не защото инвеститорите не желаят да вложат парите си тук, а защото не са допускани от местната администрация и свързаните с кмета Хасан Азис фирми.

Ние, кандидатите за участие в местната власт на община Кърджали, издигнати с листата на ЕНП, приехме предизвикателството да се противопоставим смело и решително на този порочен модел на управление. Съзнаваме, че нашата цел е много по-голяма от това да отстраним Хасан Азис и ДПС от управлението на града. Знаем, че това е само средство към голямата ни задача да се преборим с бедността, корупцията и беззаконието в града ни.

Наясно сме с това какво „наследство" ще заварим след Хасан Азис и ДПС, ако ни дадете доверието си. И за да не бъда голословен, още сега ще посоча някои порочни практики на настоящото управление на града, които олицетворяват истинските приоритети на „успешния" и „компетентен" кмет на Кърджали Хасан Азис. 

Първи приоритет на Хасан Азис – целенасочено и тенденциозно подпомагане на обръчи от фирми, близки до него и до партийни функционери от ДПС

През последните години кметът изгради около себе си кръг от строителни фирми, собственици на които са негови роднини. Всяка година тези фирми, които са регистрирани след като Хасан Азис беше избран за кмет през 2003 г., усвояват милиони левове, предоставени от общината и събрани от българските данъкоплатци. Пример за това са фирмите „Екип интернационал" ООД, „Орием Комерс" ООД и др.

Строителните ремонти на всички спирки, детски площадки, пейки, дограми в кметствата, детски градини и училища се извършват от тях. Не защото те предлагат най-добрата оферта, а защото са близки до кмета. Същото е положението и при доставките на горива за отопление на училищата и детските градини.

В началото на 2009 г. фирмите около Хасан Азис получиха по 650 000 лв. от излишъка от републиканския бюджет за 2008 г., за да построят детски градини в селата Мост и Глухар. Построяването на детската градина в с. Мост отне на фирмите около Хасан Азис почти три години, а тази в с. Глухар все още се строи. Това струва на данъкоплатците 1 200 000 лв., вместо предвидените 650 000 лв. Според експерти, в момента цената на постройките не надвишава сумата от 100 000-150 000 лв. Отговорът на въпроса, къде са потънали над 1 000 000 лв., могат да дадат Хасан Азис и „бизнесмените" от ДПС. На фона на това, един не толкова голям град като Кърджали, вече изпитва недостиг на детски градини и ясли. Детската градина в кв. „Студен кладенец" се руши, а детска ясла в центъра на града е отдадена под наем на Минно-геоложкия институт. В същото време детските градини и ясли са препълнени, а стотици деца не могат да ги посещават, защото няма места.

Втори приоритет на Хасан Азис – създаване и утвърждаване на слабо и некомпетентно управление и лошо стопанисване на общинската собственост

Благодарение на политиката на „успешния" кмет от ДПС, Кърджали е единственият областен град в България, който от години няма нито един работещ закрит плувен басейн. Това се случва въпреки, че почти всички по-големи училища в града имат такива, но нито един от тях не работи. Не работи и единственият закрит градски басейн до стадион „Горубсо". По тази причина ватерболният отбор „Арда" тренира в община Кирково и община Минерални бани, а за разлика от връстниците си в другите градове на България, децата и младите хора на Кърджали нямат възможност да практикуват спорта плуване. Причината за този абсурд е, че на Хасан Азис не му минава и през ум да концесионира басейните и да проведе нормален и честен публичен търг за концесионер.

„Компетентността" на Хасан Азис доведе и до там, че в града няма нито един стадион, който да функционира нормално. И двата градски стадиона "Дружба" и „Горубсо"са в окаяно състояние. Подобно на неработещите басейни, те също са 100 % общинска собственост.

Могат да бъдат дадени още десетки примери за лошо управление и безстопанственост в общината и всички те ще покажат, че главният проблем е в модела на управление, при който общината и лично кметът искат да контролират и притежават всичко в града. Този модел трябва да бъде прекратен и да се даде възможност за частна инициатива и конкуренция. Никой не може да се погрижи по-добре за хората от тях самите.

Трети приоритет на Хасан Азис – слаба инвестиционна политика и устройство на територията

Въпреки, че през последните месеци Хасан Азис обикаля телевизиите и обяснява с какви проекти се гордее, инвестиционната политика на неговата администрация е трагична. Това няма как да бъде скрито от гражданите, защото е очевидно.

Тук могат да бъдат изброени „постижения" като недовършеното водоснабдяване на населени места. За селата Повет, Панчево, Скалище, Звезделина и др. има изградени водопроводи, но няма изградени вътрешни мрежи. Така след 8 години управление на Хасан Азис и в началото на второ десетилетие на XXI век, хората от тези населени места не могат да си позволят да имат нормално водоснабдяване.

Друг пример за сбъркана инвестиционна политика е строителството на одобрения проект за парк „Арпезос-Север", който беше спрян по вина на общинската администрация.

Все още има недовършени строително-монтажни работи по обект „Водно огледало", който междувременно се превърна в символ на корупцията в ДПС, а Хасан Азис все още е обвиняем по дело за злоупотреби.

Добре е да споменем и строителството на Информационния център за обслужване на граждани, който вече трета година е спрян по вина на общината. Причината – строителството е започнато без съгласието на държавата, която е собственик на сградата.

Всичко това се нарича срамна некомпетентност, а не „успешно управление", както твърди Хасан Азис.

Четвърти приоритет на Хасан Азис – създаване на устойчиви практики за управление на общината в конфликт на интереси

Един от най-ярките примери за конфликт на интереси в управлението на общината се нарича Бахар Палова. Освен активист на ДПС и зам.-председател на Общинския съвет в града, тя е и снабдител на хранителни продукти за всички детски градини в общината. В нейния хотелски комплекс „Кърджали" се провеждат всички срещи по проекти, семинари, гостувания в общината и др., които се организират и управляват от общинската администрация. По този начин Палова печели стотици хиляди левове без да й се налага да се конкурира с други фирми, да предлага по-добра оферта и по-добро качество. Защото благодарение на Хасан Азис, в Кърджали конкуренция няма.

Не е тайна, че голяма част от общинските жилища, особено по-хубавите, бяха закупени на занижени цени от ръководството на общината. Така в новодомци се превърнаха кметът, шофьорът му, заместникът му, пиарът му, редица технически сътрудници, общински съветници от ДПС и техните деца.

Например кметът  и заместникът му живеят в жилища в центъра на града, получени от общината срещу обезщетение и на занижени цени. Те са закупени чрез подставени лица. Жилището, в което живее Хасан Азис например, се води на племенника му, който е на 25  г. и не е крайно нуждаещ се. То е 120 кв.м  и има 3 спални. В същото време редица хора, които наистина имат нужда от жилище и помощ от общината са принудени да се справят сами, а някои от тях и да живеят на улицата.

Голяма част от хората, на които са продадени общински жилища през последните години, не отговарят на условията на Наредбата на общинския съвет, но въпреки това получиха правото да се сдобият с тях. Така се случи с общинските съветници от ДПС Адлен Шевкет, Евгения Павлова, с децата на общинските съветници от ДПС Севдие Риза и Мустафа Шабан, с племенника на председателя на Общинския съвет и член на ДПС Сейфи Неджиб и много други. Всички те – кадри на ДПС.

Пример за конфликт на интереси е и това, че кредитът за изграждане на „Пазар на производителите"  беше взет от банката, чийто шеф на клона в Кърджали е съпругата на кмета Хасан Азис. Служебните автомобили на общинското търговско дружество „Пазар на производителите" ЕООД пък зареждат гориво единствено от бензиностанцията, собственост на Велятин Кямил, който е член на управителния съвет на търговското дружество.

Конфликтът на интереси, в който се управлява непрестанно община Кърджали е една от основните причини за бедността в региона. В продължение на години парите, които се събират от всички данъкоплатци се разпределяха между няколко човека, за да се стигне до днес, когато Кърджали се превърна в лична собственост на няколко семейства и техните братовчеди, а гражданите на общината в крепостни селяни, които изцяло зависят от местните феодали.

Пети приоритет на Хасан Азис – изграждане на слабо административно управление на общината

Общината в Кърджали е трудно достъпна за гражданите. Контролът на общинската администрация е занижен и тя почти не работи. Поради тази причина има административни преписки на граждани, които се влачат с години.

Общината не се справя и с едно от основните си задължения – да поддържа града чист. В бюджета на Кърджали всяка година се събира такса "смет" за около 3 000 000 лв. Тези средства не могат и не би трябвало да се използват за други дейности освен за сметосъбиране и почистване. Въпреки това, градът и населените места не се чистят редовно въпреки, че парите са предостатъчни за този вид дейност.

Уважаеми съграждани, преди осем години ДПС обеща, че управлението на общината ще бъде европейско с европейски кмет. Днес Кърджали е беден и западащ град, обитаван от тъжни и обезверени хора. Децата ни все по-често мислят за емиграция, защото тук няма работа и перспектива за тях. Доскоро си мислех, че те си отиват, а ние не можем да ги спрем. Днес не мисля така.

Заедно, ние можем да променим града си!

Заедно можем да го направим чист и гостоприемен. Привлекателен за инвестиции, които да създават работни места и бъдеще за децата ни. Само ако поискаме можем да си върнем улиците, дърветата, града и усмивките.

Защото днес ние имаме избор!

Днес трябва да решим дали ще се отворим към света или ще останем на мястото си. Дали ще продължим да живеем в сивотата на феодалното управление или ще разбием черупката и ще почувстваме свободата, която ни беше отнета без да разберем.

Ако получа вашето доверие ще впрегна всичките си лични контакти в Западна Европа, Япония и Китай, за да привлека инвеститори, които да отворят работни места. Може би някои от вас ще попитат, защо не съм го направил до сега? Защото не можеше. Защото настоящото управление на Кърджали от години не допуска чуждестранни и вътрешни инвеститори. Защото през последните години корупцията се превърна в основен управленски похват на общината, а допускането на каквато и да било конкуренция и свободен пазар бяха възпрепятствани от кмета Хасан Азис и обръчите от фирми около него и ДПС.

 На 23 октомври, заедно, можем да разбием досегашния модел на управление, а след това на негово място да изградим един слънчев и усмихнат град.

Можете да гласувате за себе си, ако гласувате за кандидатите за общински съветници от Единната народна партия и за мен кандидата за кмет на Кърджали Адем Мехмед с номер 5 в интегралната бюлетина. 

-----------------------------------------------------------------
100 лв БОНУС. Най-високи коефициенти. Tempobet.com