24rodopi.com/Общество
Един от най-успешните бизнесмени в региона. Радетел за развитието на туризма. Човекът, който „реанимира“ Българския туристически съюз (БТС) в Кърджали, оглави го и даде нова насока – цели и развитие.
Това е доц. д-р Фахри Идриз.
„Туризмът е като религия с огромен брой последователи. Ние просто
трябва да работим“, категоричен е собственикът на комплекс „Меаца“.
Какво сподели още доц. Идриз за 24rodopi.com…
-Г-н Идриз, възродихте и оглавихте Българския туристически съюз „Перперикон- 2025“. Това се случи в края на ноември м.г. Как се роди идеята и какво се случва към момента?
-Идеята се роди съвсем естествено – от нуждата
туристическата дейност в региона да се обедини и да се даде нов живот на една
утвърдена организация. В края на ноември миналата година с екип от съмишленици
възродихме БТС „Перперикон 2025“, с ясната цел да развиваме активен и устойчив
туризъм. Към момента вече работим по конкретни инициативи – привличаме нови
членове, подготвяме туристически прояви и изграждаме партньорства с местни
институции и организации.
Когато разбереш собствената си природа, тогава започваш да
светиш със собствена светлина-като слънцето. Много искам БТС- Перперикон 2025
да се превърне в една топла светлина за нашият прекрасен район. Ще се опитаме
да заменим „най-доброто от живота” с „най-доброто за живота” за всички в нашата
област.
Основният въпрос е: какво можем да направим за всеки турист,
посетил област Кърджали? Туристът не е просто гост, а източник на
благосъстояние-през където и да мине оставя благодатна слуз. Туристическият
бизнес ни учи, че господстващата материалистича парадигма, не се променя, а
просто се разпростира до максимално повече участници и печеливши при добре
структуриран и работещ туризъм.
Обединихме се около тази идея, защото в тази идея има живот.
Туризмът е като религия с най-много последователи по света. Ние трябва да сме
на заслуженото ни място в световният туристически бранш, като развиваме
устойчиви, качествени и автентични туристически продукти, които показват
богатството на нашата Родопа планина, култура и история.
Ново бъдеще със старо мислене и стари навици не се гради.
-Колко души и от
какви браншове членуват в организациата и имате ли амбицията тя да се
разраства?
-В момента в БТС Перперикон- 2025 членуват около 300 души от създаването й,
организирани предимно в туристически дружества и клубове. Членовете са любители
на природата и туризма – от планинари и екскурзианти до млади хора и семейства,
които се интересуват от пешеходен, планински, екологичен туризъм, културен и
лечебен.
Да, имаме амбиция организацията да се разраства. БТС работи
активно за увеличаване на членската маса, особено сред младите хора, чрез
по-съвременни инициативи, дигитализация на дейността и нови програми, които да
привличат повече хора към туристическото движение и любовта към природата.
Туризмът в Кърджали има потребност от именно такива членове.
Всички членове на организацията БТС Перперикон- 2025 ще получат по 6% - 10%
отстъпка във всички ресторанти, хотели и хранителни магазини, който са членове
на БТС Перперикон 2025, както и членовете от цялата страна ще се възползват от
същите привилегии.
-Какви са целите на БТС и как виждате стъпките за тяхната реализация?
-Основната цел на Българския туристически съюз е развитието
и популяризирането на туризма в България, както и възпитаването на уважение към
природата и родината. БТС работи за изграждане на туристическа култура, особено
сред децата и младежите, и за опазване и
поддържане на туристическата инфраструктура. Реализацията на тези цели се
постига чрез организиране на туристически прояви, образователни инициативи,
доброволчески дейности и партньорства с общини, училища, университети и други институции. За да се превърне в
духовен-културно историческа туристически център.
Много е важно БТС да влезне в училищата и университетите и
да се превърне в част от начина ни на
живот и незаменим навик. Туризмът, във всичките му цветове, възпитава
милосърдие и емпатия-именно те са смазката на здравото тяло и чудесния ум.
Ходенето по планини увеличава нашата възприемчивост, подобрява физическото ни
състояние и ни прави по-любвеобилни към ближните, но много е важно, че променя
битието ни, отдалечава ни от игра по телефони по цели дни. Настроението
предопределя битието ни, а не обратното, битовизациите спъват експертният ни
потенциал.
Време е да създадем нещо заедно, нещо трайно за благото на
всички!
-Гърците казват- при всяка криза, нас морето ще ни храни. Защо не перефразираме – нашият потенциал е древната планина с древна история, която трябва да бъде разказвана и осигурява препитание за всички. Как обаче това наистина може да се осъществи? През последните повече от 20 години много говорим за туризъм, но някак си оставаме „мъничета“ в този сектор от икономиката, който може да носи огромен капитал. С други думи, как да излезем от „провинциализма“ и да се позиционираме на световната карта?
-Гърците са нашите конкуренти, но умното в бизнеса е, че не
трябва да се притесняваме от нашите конкуренти - те и без това няма да ни
изпратят туристи. Успехът е да останем грижовни към туристите, които посещават
нашият регион, и да сме активно фокусирани върху задачите си.
Както е казал Хемингуей: „Всичко, което е далече от морето,
е провинция.“, но Кърджали се простира на два язовира и има възможността да
разгърне потенциала на водната шир, с която разполага!
Водни спортове и атракции, рафтинг и риболов, от Перперикон
до „Патмос”- от Утробата до Моняк, има какво да покажем по достоен и
привликателен начин на всички посетители на нашия прекрасен град и област.
Липсва ни широкогърдието имам в предвид, че чистосърдечно и искрено трябва да
хвалиш чуждото имане и да му се възхищаваш - това правят нашите конкуренти. Те
нямат всичко, но замостват, взаимстват от своите конкуренти в кавички, вместо
да кажат, че нямат желаното от туриста ястие, легло и т.н. Ето това ще ни качи
на по-висока туристическа плоскост и развит туризъм. Конкурентите ни са в други
градове и държави, а не в Кърджали.
Да впрегнем всички възможни усройства, с две думи да „Привличаме внимание, заедно и обединени.”
Младите са в социалните мрежи, точно там трябва да е
популяризирането - там е акцентът!
Партньорският маркетинг е от голямо значение. На
туристическите оператори трябва да предложим процент за всяко похарчено евро. В
хотелите, в ресторантите, в училището по туризъм трябва да има паралелки за
туристически и планински водачи – кадрите решават всичко. Туризъм без
екскурзоводи и планински водачи е като кола без шофьор
Ако искаме да сме успешни, най- добрата мярка за пазарно
лидерство е увеличаването на туристите и на приходите. Колкото по-често те се
връщат за повторно посещение, само по този начин ще утвърдим силата на
търговската ни марка. Всяко повторно посещение трябва да оставя проценти в
джоба на повторилия турист – това се нарича отрицателен оперативен цикъл и се
превръща в положителен ефект, туристът като повтори посещение, получава 10-15%
отстъпка.
„Новият живот започва с ново съзнание” Джеймс Алън.
Приканвам всички, които обичат нашия прекрасен град да
участват във вкореняването на любов към туризма. И туристът, и заедно да
участваме в създаването на своята благодатна реалност. Човешкото сърце е добро
и съвършено и всички ние сме едно. За разлика от нас гърците отдавна са
разбрали тези човешки потребности, човек се ражда с чувство за значимост, ние
трябва само да го изкристализираме и полираме.
-Природа, древност, история, различни цивилизации – всички знаем за този наш потенциал, но къде са кусурите ни, как ги виждате вие?
-Нашият потенциал е огромен – природа, история, древни
цивилизации. Но проблемът е, че често не успяваме да го организираме добре.
Липсва координация, дългосрочно планиране и добра реклама. Имаме всичко, но
трябва да се покажем по-уверено и професионално.
Увереност е точната дума.
Вярата в успеха на туризма в Кърджали идва след последните
години на отлично благоустрояване, тук е момента да поздравя кмета Ерол Мюмюн и
неговия екип за чудесната работа, която свършиха. Продължавайки в същия темп,
ще се отворят нови възможности за всеобщи радости от чудото на живота под форма
на туристическо развитие. На второ място му благодаря за чудесното решение да
рестартира ТИЦ – Кърджали. Там работят невероятни професионалисти, които знаят
какво правят и как се прави туристически маркетинг.
Туризмът е споделяне – за разлика от всички други
бизнеси.Туризмът е лечение, влечение, развлечение и учение, обхваща всички
социални групи.
-Какво може да сподели, предаде успешен бизнесмен в този бранш като Вас, на един млад човек, който тепърва прохожда в него?
-Бих казал на младите да бъдат търпеливи и постоянни, да
обичат това, което правят, и да започват с малки стъпки. Успехът идва с
постоянство, уважение към хората и природата. Важно е да се учиш непрекъснато и
да мислиш за дългосрочно развитие, а не за бърза печалба. Ако искате да свалите
десет килограма, не ги сваляте за един ден, а започвате да сваляте един
килограм и т.н. Нашите мисли са ключът към нашето бъдеще.
Егото е най-силната пристрастенност и най-вредният навик.
Унищожим ли го, ще сме свободни, усмихнати и разбиращи потребностите на другите- това е туризъм.
Нито един турист не иска да бъде натоварен с чужди неразбории и проблеми, а
всеки иска да сподели хубавите моменти, затова никой не отива на места, където
няма мир и любов.
Всеки, който страртира бизнес трябва да знае, че това е
комуникация, споделяне, взаимстване и разбирателство. Не се вземайте на
сериозно. Не се съдружавайте с неподходящи партньори, ценете хората си.
Въпросът е: Какво мога да дам на другия?
Вторият въпрос по важност за успешен бизнес е: Какво мога да
дам на себе си?
Трети въпрос: Обичам ли достатъчно себе си?
„Това е пътят; бъдете съзидетелни”. Енергията, която създава
решението е от огромна важност, защото всеки ден е нова страница, празна
страница на книга с 365 листа, които трябва да се стараем да напишем добре.
Времето е ресурс, който може да се похарчи, похаби, но не може да се
възстанови, всички други ресурси са възобновяеми, внимавайте как ще се
възползвате от 24-те часа.
Това е моят съвет. Човек все още не може да лети, а вървим
по земята. Не се опитвайте да летите, падането ще е болезнено.
-Как виждате нашия регион след 10 години, да речем?
-Виждам Кърджали като по-жив, разпознаваем туристически
център – с добре поддържани маршрути, милиони повече посетители и активни млади
хора. Място, което съчетава природата, историята и устойчив туризъм, носещ
реална полза за местната общност. Но по-важно е че виждам по –радостни и
усмихнати лица. Хора, които са заровили битовизма си и развиват експертния си
потенциал.
Кърджали е най-живият и най-наситен град с културни и
исторически местности. Ние трябва да го разберем, да спрем с конформисткото
мислене и да рестартираме първобитния си ум, като започнем да действаме в полза
на всички около нас и да разширяваме хоризонта си, за да има повече
разбирателство, радости и любов за всички. Споделянето е равно на щастие - не се вкопчваш в нищо. Даваш любов, получаваш
повече любов; лошо е само да искаш да взимаш. „Сърцето, което дава и дарява с
искреност е по-богато от стиснатото”.
Вярвам, че туризмът ще върне повече усмивки и радости по
лицата ни, както и ще промени благосъстоянието на целия ни район.
Имаме уверението от председателя на БТС България, че язовир „Кърджали“
ще влезе в 100-те национални туристически обекта. Туристически Коридор №8 ще
бъде национален приоритет за Република България. Той ще преминава по поречието
на река Арда през Кърджали - от Мезек до Ардин Връх.
Имаме готовност за истинско партньорство с всички
институции, за да организираме туристическо изложение, което да се проведе в
Кърджали с продължителност от 7дни всяка година.
-Пожеланието за 2026-а?
Пожелавам успешна 2026 година на Вас и вашата медия и на
всички наши съграждани. Нека светлина, искрена усмивка и човечност озарява пътя
ни всеки нов ден!
Трябва да познаем силата, че сме господари на собствената си
съдба, ако сутрин сме слънчеви, денят е изпълнен с топлина и светлина, както и
обратното е меродавно.


















Йога на поляната
ОтговорИзтриванеФахри е Номер Уно
ОтговорИзтриванеИдеи много, но само с приказки не става, трябват и инвестиции.
ОтговорИзтриванеНапример, на поляната, на която Доцентът се е снимал в скиорски костюм, може да се построи закрит ски курорт с целогодишен достъп. В снежния парк могат да предлагат разнообразие от дейности, като да се карат ски, да има ски училище, спускане с шейни, сноуборд, планински трилър, да се обособи мини-зоо с няколко пингвини за по-вълнуваща атракция. Може още да се спускат по зиплайн или да се возят на лифт. Вътре може да се проектира ледено кино, да се гледат филми с безжични слушалки сред заобикалящи преспи със сняг. Още по-удачно ще е обектът да се интегрира към входа на същестуваща пещера, ледена или не е без значение. А ако ще и ресторанта и казиното си да премести там, клиентелата ще е не само от цяла България, но и Гърция, Турция и други държави. Турстите предпочитат пакети ол-инклузив.
Правите ли разлика между туристи и спа и ол инклузив почиващи? Нищо общо нямат едните с другите. Иначе идеята ви е добра, хора с възможности могат да инвестират, ако си заслужава инвестицията.
ИзтриванеТе закриха ски училището в Чепеларе, искат тук училище да изграждат. Фантазията май е в повече.
Изтриване11:50 "Ол-инклузив" не се използва само за почивка в хотел, с включена закуска, обяд, вечеря, пиене на корем, ползване на басейн и пр.
ИзтриванеВ случая се отнася за: ол-инклузив ценови пакети в затворени ски центрове, където се предлагат като All Inclusive Classic, Plus и Premium, които обединяват целодневен достъп, с включена зимна екипировка (якета, панталони, обувки, ръкавици, чорапи) ски, и различни дейности в снежния парк (спускане с три метра в диаметър прозрачни топки, спускане с шейни, бобслей), изкачване с лифт, спускане със зиплайн, уроци по ски/сноуборд. Тези пакети предлагат пълноценно снежно забавление, като в някои се добавят и трансфери с автобус, храна/напитки като допълнителни опции и т.н.
Фахри е номер едно /мисли за хората не само за себеси ! Успех и за напред човек
ОтговорИзтриванеFAHRI BABATA nomer edno si covek samo ti mojej da ni spasish ot stari misli
ОтговорИзтриване